中央紀(jì)委國家監(jiān)委印發(fā)有關(guān)文件指出要加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，健全國有企業(yè)下屬子企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置，適當(dāng)充實專職紀(jì)檢干部。今年以來，合肥市建投集團(tuán)紀(jì)委進(jìn)一步完善全集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察體系，壓實子公司監(jiān)督力量，督促夯實監(jiān)督專責(zé)、第一職責(zé)，有效激活基層監(jiān)督“神經(jīng)末梢”。

充實監(jiān)督力量，分類建強(qiáng)專職隊伍。合肥市建投集團(tuán)紀(jì)委目前已初步建立三級聯(lián)動監(jiān)督體系，對全體紀(jì)檢監(jiān)察隊伍統(tǒng)籌管理，今年緊密結(jié)合加強(qiáng)基層監(jiān)督有關(guān)要求，通過對11家子公司走訪調(diào)研、座談交流和征求意見，深入分析資產(chǎn)規(guī)模、職工數(shù)、黨員數(shù)、監(jiān)察對象數(shù)等實際情況，與黨委會商制定《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察體系建設(shè)的實施方案》。方案將子公司劃分為常駐企業(yè)、非常駐企業(yè)、相對控股科技型企業(yè)三類，根據(jù)企業(yè)類型不同，規(guī)范化、差異化設(shè)置紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，并將政治素質(zhì)好、作風(fēng)態(tài)度正、熱愛紀(jì)檢工作的年輕黨員和業(yè)務(wù)骨干充實到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中，強(qiáng)調(diào)同時注重發(fā)揮支部紀(jì)檢委員職責(zé)職能。為強(qiáng)化指導(dǎo)、有序推進(jìn)，方案還配有《紀(jì)檢監(jiān)察體系優(yōu)化方案明細(xì)表》，明確各子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職人員配備進(jìn)度，確保機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，力量更加集中，目前已有5家子公司單設(shè)紀(jì)檢室，配備15名專職紀(jì)檢干部，其他企業(yè)也正在加緊研究方案落實舉措。

夯實監(jiān)督制度，細(xì)化履職責(zé)任清單。為解決新進(jìn)人員不善監(jiān)督、不會監(jiān)督，對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險不熟悉、不敏感問題，合肥市建投集團(tuán)紀(jì)委精心打造“1+N”履職責(zé)任清單，以《紀(jì)檢監(jiān)察工作制度》為基礎(chǔ)，及時制定完善《全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單》《紀(jì)檢監(jiān)察工作體系實施細(xì)則》《常態(tài)化監(jiān)督檢查暫行辦法》《廉政談話實施辦法（試行）》等文件，圍繞企業(yè)運(yùn)行管理“三重一大”事項，明確履職權(quán)限、履職方式、履職保障等，并督促子公司健全紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作制度，推動紀(jì)檢監(jiān)察干部知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)。通過強(qiáng)化制度建設(shè)，推行“清單式”監(jiān)督，工作關(guān)系進(jìn)一步理順，監(jiān)督首責(zé)更加明晰，全集團(tuán)20余名專職紀(jì)檢監(jiān)察人員樹立鮮明導(dǎo)向，在近期的安全生產(chǎn)、防汛備汛等工作中，有效發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，推動職能部門深入一線開展各類檢查30余次，為全面從嚴(yán)治黨向基層延伸提供有力支撐。

壓實監(jiān)督責(zé)任，釋放執(zhí)紀(jì)問責(zé)效能。日常工作中，合肥市建投集團(tuán)紀(jì)委定期聽取工作匯報，強(qiáng)化綜合考核和激勵約束，開展政治能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)專題培訓(xùn)，分批次參加“以干代訓(xùn)”，引導(dǎo)全體紀(jì)檢監(jiān)察干部在思想、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、作風(fēng)等方面系統(tǒng)提升。今年以來，按照市紀(jì)委統(tǒng)一部署謀劃，在深化工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題專項整治及房產(chǎn)租賃領(lǐng)域?qū)ｍ椪芜^程中，對子公司紀(jì)檢監(jiān)察力量一體調(diào)配，組建擁有工程、審計、財務(wù)、信息化等復(fù)合專業(yè)背景的監(jiān)督檢查組，深入開展交叉監(jiān)督，在各子公司一體推進(jìn)監(jiān)督任務(wù)。檢查組先后完成對近150個依法必招工程項目和330余處房產(chǎn)的現(xiàn)場檢查，檢查過程中既指出短板弱項，也交流分享好經(jīng)驗好做法。此外，為有效破解力量分散、人情干擾等問題，對監(jiān)督檢查中主動發(fā)現(xiàn)的問題線索，抽調(diào)精干力量聯(lián)合辦案，已在群腐專項整治中給予1人黨紀(jì)處分。通過“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同會戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了統(tǒng)籌調(diào)度、辦案引領(lǐng)和基層監(jiān)督，有效促進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展。

“下一步，我們將持續(xù)在力量統(tǒng)籌上再整合、制度建設(shè)上再規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)上再優(yōu)化，以健全子公司紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督為著力點(diǎn)，將紀(jì)檢監(jiān)察體系建設(shè)納入二級單位‘兩個責(zé)任’考核，上下聯(lián)動提升全集團(tuán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效能，切實打通監(jiān)督‘最后一公里’?！?nbsp;合肥市建投集團(tuán)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人表示。