習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)，要堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)，加強新時代廉潔文化建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部增強不想腐的自覺，清清白白做人、干干凈凈做事。近年來，建投集團牢牢把握廉潔文化建設(shè)總要求，多措并舉推深做實廉潔文化建設(shè)，不斷探索和實踐，有效營造了清風(fēng)正氣，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了清廉底色。
因勢而謀，在“面”的統(tǒng)籌推動上突出大視野
注重培根鑄魂。建投集團黨委及各所屬黨組織嚴(yán)格落實“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述、關(guān)于新時代廉潔文化建設(shè)重要指示批示精神，有效解決理想信念“總開關(guān)”問題，筑牢廉潔文化建設(shè)的“根”和“魂”。圍繞“國之大者”。緊扣市委市政府重大戰(zhàn)略決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會前置研究討論程序，修訂完善“三重一大”決策事項清單，建立“三合一”內(nèi)控工作手冊，黨委書記每半年主持召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，創(chuàng)新建立任內(nèi)談話制度，紀(jì)委書記對黨委管理干部開展?jié)L動式談心談話，督促增強紀(jì)律觀念，服務(wù)中心大局。一體推進“三不腐”。加強國資國企系統(tǒng)典型案件通報曝光，凝聚紀(jì)檢、審計、財務(wù)、工程等合力開展重大工程項目建設(shè)、大額資金管理、招標(biāo)采購、固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果科學(xué)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，放大不敢腐震懾作用。
應(yīng)勢而動，在“線”的深入挖掘上組成大格局
弘揚傳統(tǒng)文化。在辦公場所中運用廉潔文化展板、展廳、長廊等，將古圣先賢的嘉言懿行予以生動展示，持續(xù)提振廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。賡續(xù)紅色血脈?！皻v史是最好的教科書，也是最好的清醒劑”，建投集團深入開展黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)教育，將廉潔文化建設(shè)與學(xué)習(xí)“四史”、主題教育活動等統(tǒng)籌安排，把黨史資源中的廉潔文化因子轉(zhuǎn)化為廉潔自律的內(nèi)在動力。厚植家國情懷。以頌揚家庭文化為抓手，集聚家庭正能量，廣泛宣傳清廉家風(fēng)家教，評選合肥市“最美家庭”、合肥市 “三八紅旗手”，發(fā)放廉潔家風(fēng)倡議書，開展家風(fēng)演講比賽，從家風(fēng)“小切口”入手，做實勤廉文化“大文章”，通過一個個有形的正能量、鮮活的好榜樣，推動廉潔文化建設(shè)浸潤人心。
順勢而為，在“點”的共建共享上奏響大合唱
“關(guān)鍵少數(shù)”擔(dān)任總指揮。建投集團黨委制定《清廉企業(yè)建設(shè)實施方案》《領(lǐng)導(dǎo)人員插手干預(yù)重大事項記錄報告制度》《“身邊事教育身邊人”警示教育活動方案》，在清廉政治、清廉文化、清廉經(jīng)營上持續(xù)發(fā)力，有效保障黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)落地見效，做好全面從嚴(yán)治黨同題共答。黨委班子成員以上率下、以身示范，深入黨建聯(lián)系點和業(yè)務(wù)聯(lián)系點采取調(diào)研指導(dǎo)、座談交流等方式，常態(tài)化督促各所屬企業(yè)抓好廉潔文化建設(shè)，形成了良好的示范帶動效應(yīng)?！敖^大多數(shù)”同唱協(xié)奏曲。探索廉潔文化與日常工作生活有機結(jié)合的路徑，不斷推進廉潔文化建設(shè)向基層延伸。黨員干部職工積極參加“安徽廉潔文化精品工程”、“清風(fēng)合肥”三微作品、市屬國有企業(yè)廉潔文化作品創(chuàng)作活動等，部分作品在在安徽省紀(jì)檢監(jiān)察官方網(wǎng)站集中展播，充分展現(xiàn)廣大黨員干部職工清正廉潔的思想作風(fēng)，推動形成學(xué)廉、崇廉、倡廉的良好氛圍。所屬企業(yè)共譜和諧音。緊扣監(jiān)督職責(zé)，推動基層企業(yè)圍繞清廉項目、清廉工程等建設(shè)采取有力措施。城投公司延伸監(jiān)督觸角，在重點項目中委任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員，將單向監(jiān)督延伸至雙向監(jiān)督。合房股份主動承擔(dān)社會責(zé)任，成立效能檢查小組，切實提升租戶和市民的幸福感和獲得感。水投公司扎實開展“3+3” 談話工作機制，堅持做到項目立項前必談、招標(biāo)前必談、主體工程開工前必談，設(shè)計、監(jiān)理（檢測）、施工（設(shè)備）招標(biāo)前必談，保障建設(shè)清廉工程。鄉(xiāng)投公司重點把握鄉(xiāng)村振興宏觀布局，在鄉(xiāng)村工程建設(shè)、鄉(xiāng)村振興基金投資、鄉(xiāng)村項目運營等多個方面，發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)督“探頭”作用，為打造鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展提供堅強政治保障。
對于國有企業(yè)而言，清廉既是凝聚力，也是生產(chǎn)力。今后建投集團將緊緊圍繞清廉企業(yè)建設(shè)，繼續(xù)在廉潔文化建設(shè)上花大力氣、下大功夫，讓清廉之風(fēng)進一步融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，為清廉合肥建設(shè)蓄力賦能！